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杨村煤矿支部共建 向“实”而行 提“效”而上
当前,正值全矿上下如火如荼开展“五转五增五提升”活动时,3月13日,机关财经党支部与运搬工区党支部联合开展“思想筑基强作风、深挖内潜聚合力”支部共建主题党日活动。此次活动以新一轮“爱企三问”大讨论作为
03-14
强化督察效能,推动矿井高质量发展
一季度以来杨村煤矿严格履行督察制度和督察工作流程以严谨的工作态度和高效的执行能力推动各项工作稳步前进为矿井高质量发展筑牢坚实基础建章立制,规范督察流程成立由党委书记、矿长挂帅的督察工作领导小组,健全完
02-25
煤质发运中心:提质增效,从“石”入手 向“实”发力
一季度,面对严峻的市场形势,煤质发运中心认真学习贯彻两级公司2025年度工作会议精神,分析研判自身问题,多措并举,从矸石拣选入手,向“实”发力,打响煤炭质量保卫战,扎实做好提质增效工作。该单位树牢“保
02-20
生产准备工区:精益管控助力效能提升
四季度生产准备工区深化实施“六精六提”精益管理加力度、拓宽度、求深度持续提升经营管控效能日常检修预防该单位常态化开展机电事故案例警示教育,进一步增强机电事故防范意识,做到每台设备责任落实到人,确保管理
11-06
综采工区:牌板“DIY” 一举两得
近日,杨村煤矿101703工作面现场形象焕然一新,由该矿综采工区职工自己亲手制作的宣传牌板墙格外醒目,大大提升了现场形象,提高了安全生产标准化水平。“自己制作牌板墙,不仅提升了现场形象,还大大节约了材
11-01
六精六提 | 运搬工区:精准“把脉”降本增效
进入三季度运搬工区坚持以成本控制为突破口以自主班组考核为切入点以全覆盖运行为主抓手聚焦内部市场主体强化成本节约、修旧利废、技术革新助推“六精六提”融合管理工作行稳致远该工区在“降”字上下功夫,在“增”
09-14
六精六提 | 生产准备工区:打好提质增效“三张牌”
三季度以来生产准备工区紧紧围绕两级公司“两化融合”工作主线以成本管控、技术创新为着力点把“降”字坚持到底把“增”字落到实处不断挖掘降本增效新潜力全力打好提质增效“三张牌”为工区发展注入新活力、新动能千
09-10
六精六提 | 运搬工区:多举措激活降本增效动能
三季度运搬工区结合工作实际坚持向管理要效益,紧盯材料消耗深挖内部潜能,推行修旧利废大力开展节支降耗活动坚持多角度入手,全方位管控多举措激活降本增效动能该工区充分利用班前会、周例会、月度材料消耗分析会等
08-24
六精六提 | 生产服务中心:设备小改造 效益大提升
近日,生产服务中心机修厂经过精心研究并反复论证,对DSJ80/2×40可伸缩带式皮带机滚筒进行改造,让旧设备重新焕发新的活力。由于之前使用的皮带滚筒在运行时转速较高、承重力小,存在易磨损、设备故障多等
08-20
六精六提 | 生产准备工区:降本增效下好“三步棋”
三季度,生产准备工区以精益思维谋划整体工作,以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,纵深推进降本增效工作。持续加强材料管控,坚持“能拆尽拆、能用尽用”的原则,最大限度拆解利用废旧设备、闲置设备
07-29
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