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运搬工区:“双轮驱动”拓宽降本增效路径
二季度,运搬工区深入贯彻落实“六精六提”管理理念,通过技术创新与精益管理双轮驱动,以“设计施工”为突破口,多措并举深挖内潜,构建起全方位、多层次的成本管控体系。技术创新引领降本新路径。该工区成立技术攻
06-24
综合服务中心:“六精六提”锻造后勤保障硬实力
二季度,综合服务中心深入贯彻落实上级决策部署,以“六精六提”为行动纲领,通过精细化管理、精细化服务、精细化保障、精进化培训、精诚化协作和精良化环境“六轮驱动”,在安全生产、降本增效、应急保障等方面取得
06-24
机运工区:“六精六提”解锁增效密码
自“六精六提”活动开展以来,机运工区以“精”为目标,以“提”为抓手,从节约降耗、修旧利废、技术创新等多方面发力,推动工作质效双提升。该工区通过推行严格的物资领用制度,实施定额管理,有效杜绝
04-22
一线“食”况:“一日三餐”守护幸福“温度”
“特色花样更多了,营养搭配丰富科学。” “口味好,服务好,每天都过来吃。” 近日,杨村煤矿幸福餐厅推出一系列新菜品,刚落地,就成为职工的热议话题。新菜品推出的第一天,便好评如潮。新菜登场:食堂秒变“
04-03
杨村煤矿支部共建 向“实”而行 提“效”而上
当前,正值全矿上下如火如荼开展“五转五增五提升”活动时,3月13日,机关财经党支部与运搬工区党支部联合开展“思想筑基强作风、深挖内潜聚合力”支部共建主题党日活动。此次活动以新一轮“爱企三问”大讨论作为
03-14
强化督察效能,推动矿井高质量发展
一季度以来杨村煤矿严格履行督察制度和督察工作流程以严谨的工作态度和高效的执行能力推动各项工作稳步前进为矿井高质量发展筑牢坚实基础建章立制,规范督察流程成立由党委书记、矿长挂帅的督察工作领导小组,健全完
02-25
煤质发运中心:提质增效,从“石”入手 向“实”发力
一季度,面对严峻的市场形势,煤质发运中心认真学习贯彻两级公司2025年度工作会议精神,分析研判自身问题,多措并举,从矸石拣选入手,向“实”发力,打响煤炭质量保卫战,扎实做好提质增效工作。该单位树牢“保
02-20
生产准备工区:精益管控助力效能提升
四季度生产准备工区深化实施“六精六提”精益管理加力度、拓宽度、求深度持续提升经营管控效能日常检修预防该单位常态化开展机电事故案例警示教育,进一步增强机电事故防范意识,做到每台设备责任落实到人,确保管理
11-06
综采工区:牌板“DIY” 一举两得
近日,杨村煤矿101703工作面现场形象焕然一新,由该矿综采工区职工自己亲手制作的宣传牌板墙格外醒目,大大提升了现场形象,提高了安全生产标准化水平。“自己制作牌板墙,不仅提升了现场形象,还大大节约了材
11-01
六精六提 | 运搬工区:精准“把脉”降本增效
进入三季度运搬工区坚持以成本控制为突破口以自主班组考核为切入点以全覆盖运行为主抓手聚焦内部市场主体强化成本节约、修旧利废、技术革新助推“六精六提”融合管理工作行稳致远该工区在“降”字上下功夫,在“增”
09-14
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