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生产准备工区:精益管控助力效能提升
四季度生产准备工区深化实施“六精六提”精益管理加力度、拓宽度、求深度持续提升经营管控效能日常检修预防该单位常态化开展机电事故案例警示教育,进一步增强机电事故防范意识,做到每台设备责任落实到人,确保管理
11-06
综采工区:牌板“DIY” 一举两得
近日,杨村煤矿101703工作面现场形象焕然一新,由该矿综采工区职工自己亲手制作的宣传牌板墙格外醒目,大大提升了现场形象,提高了安全生产标准化水平。“自己制作牌板墙,不仅提升了现场形象,还大大节约了材
11-01
六精六提 | 运搬工区:精准“把脉”降本增效
进入三季度运搬工区坚持以成本控制为突破口以自主班组考核为切入点以全覆盖运行为主抓手聚焦内部市场主体强化成本节约、修旧利废、技术革新助推“六精六提”融合管理工作行稳致远该工区在“降”字上下功夫,在“增”
09-14
六精六提 | 生产准备工区:打好提质增效“三张牌”
三季度以来生产准备工区紧紧围绕两级公司“两化融合”工作主线以成本管控、技术创新为着力点把“降”字坚持到底把“增”字落到实处不断挖掘降本增效新潜力全力打好提质增效“三张牌”为工区发展注入新活力、新动能千
09-10
六精六提 | 运搬工区:多举措激活降本增效动能
三季度运搬工区结合工作实际坚持向管理要效益,紧盯材料消耗深挖内部潜能,推行修旧利废大力开展节支降耗活动坚持多角度入手,全方位管控多举措激活降本增效动能该工区充分利用班前会、周例会、月度材料消耗分析会等
08-24
六精六提 | 生产服务中心:设备小改造 效益大提升
近日,生产服务中心机修厂经过精心研究并反复论证,对DSJ80/2×40可伸缩带式皮带机滚筒进行改造,让旧设备重新焕发新的活力。由于之前使用的皮带滚筒在运行时转速较高、承重力小,存在易磨损、设备故障多等
08-20
六精六提 | 生产准备工区:降本增效下好“三步棋”
三季度,生产准备工区以精益思维谋划整体工作,以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,纵深推进降本增效工作。持续加强材料管控,坚持“能拆尽拆、能用尽用”的原则,最大限度拆解利用废旧设备、闲置设备
07-29
六精六提 | 运搬工区 : 打出精细管理“组合拳”
今年以来,运搬工区持续深入开展安全生产标准化提升行动,积极探索精细化、精益化“六精六提”管理路径,有效助推各项工作提档升级。落实有责,奏响精细管理“最强音”该工区不断解锁精细管理“提升密码”,以横向到
07-18
杨村煤矿召开二季度自主改善考核评审会
7月12日,杨村煤矿召开二季度自主改善考核评审会,对二季度自主改善项目运行状态及改善效果进行考核评价。总会计师、总法律顾问徐敬华参加会议。会议听取了各市场化结算单位二季度自主改善项目汇报,评选出二季度
07-13
六精六提 | 运搬工区:修旧利废“小举措” 节支管理“大成效”
连日来,运搬工区教育引导职工牢固树立“过紧日子”的思想,将修旧利废作为降本增效的突破点,强化职工成本意识、节约意识,大力开展“修旧利废降成本、深挖内潜增效能”活动,通过材料修复再利用“内循环”,实现降
06-24
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