进入三季度以来，通防工区坚持以市场化“杠杆”撬动安全管理，打破“大锅饭”思维，引导职工从“被动执行”向“主动创效”转变，将降本增效贯穿安全生产全过程，为矿井实现安全生产提供保障。

该单位将各项零活及岗位作业细化量化，把瓦斯检查、通风设施维护、外包零活“明码标价”，班组采用“竞标”方式承接任务，员工收入与工资绩效直接挂钩。同时，将安全隐患排查、系统优化等纳入考核体系，让职工从“要我干”变“我要干”，实现了安全与效益的双重提升。

坚持以“零超限、零隐患、零事故”为目标，聚焦防灭火重点，创新构建“束管数据分析+精准布置防灭火钻孔”一体化工作体系，钻孔利用率稳定保持在95%以上。针对工作面贯通、通风系统调整等关键环节，与采煤、掘进等兄弟单位深度联动，建立“通防服务快速响应机制”，通风系统优化调整时间缩短50%以上。

同时，该单位推行“安全绩效+市场化结算”双考核模式，将隐患排查、标准化作业等安全指标纳入市场化工资结算，对排查并消除隐患的职工额外奖励50-200元。今年以来，工区隐患主动排查率提高40%，三违现象同比下降35%，切实筑牢矿井“呼吸系统”安全防线。（刘红艳）