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六精六提 | 生产准备工区:打好提质增效“三张牌”
三季度以来生产准备工区紧紧围绕两级公司“两化融合”工作主线以成本管控、技术创新为着力点把“降”字坚持到底把“增”字落到实处不断挖掘降本增效新潜力全力打好提质增效“三张牌”为工区发展注入新活力、新动能千
09-10
六精六提 | 运搬工区:多举措激活降本增效动能
三季度运搬工区结合工作实际坚持向管理要效益,紧盯材料消耗深挖内部潜能,推行修旧利废大力开展节支降耗活动坚持多角度入手,全方位管控多举措激活降本增效动能该工区充分利用班前会、周例会、月度材料消耗分析会等
08-24
六精六提 | 生产服务中心:设备小改造 效益大提升
近日,生产服务中心机修厂经过精心研究并反复论证,对DSJ80/2×40可伸缩带式皮带机滚筒进行改造,让旧设备重新焕发新的活力。由于之前使用的皮带滚筒在运行时转速较高、承重力小,存在易磨损、设备故障多等
08-20
六精六提 | 生产准备工区:降本增效下好“三步棋”
三季度,生产准备工区以精益思维谋划整体工作,以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,纵深推进降本增效工作。持续加强材料管控,坚持“能拆尽拆、能用尽用”的原则,最大限度拆解利用废旧设备、闲置设备
07-29
六精六提 | 运搬工区 : 打出精细管理“组合拳”
今年以来,运搬工区持续深入开展安全生产标准化提升行动,积极探索精细化、精益化“六精六提”管理路径,有效助推各项工作提档升级。落实有责,奏响精细管理“最强音”该工区不断解锁精细管理“提升密码”,以横向到
07-18
杨村煤矿召开二季度自主改善考核评审会
7月12日,杨村煤矿召开二季度自主改善考核评审会,对二季度自主改善项目运行状态及改善效果进行考核评价。总会计师、总法律顾问徐敬华参加会议。会议听取了各市场化结算单位二季度自主改善项目汇报,评选出二季度
07-13
六精六提 | 运搬工区:修旧利废“小举措” 节支管理“大成效”
连日来,运搬工区教育引导职工牢固树立“过紧日子”的思想,将修旧利废作为降本增效的突破点,强化职工成本意识、节约意识,大力开展“修旧利废降成本、深挖内潜增效能”活动,通过材料修复再利用“内循环”,实现降
06-24
杨村煤矿召开《重点材料品种管控实施意见》审议会议
6月20日,杨村煤矿召开《重点材料品种管控实施意见》审议会议,总结分析上半年该矿重点材料品种成本消耗情况,制定管理文件,细化考核指标、奖惩措施。矿领导班子成员、各专业副总师及相关单位负责人参加会议。会
06-21
财务管理科:强服务履职能 助力轻松“出行”
出差申请、领导审批、预定车票影像采集、报销结算、数据分析......自“山能易行”商旅管理平台推广以来“一站式”式全流程服务为杨村煤矿广大职工带来了极大便利为更好履行科室服务职能,近日,该
06-07
六精六提 | 煤质发运中心:“六精六提”出实招见实效
5月份以来,煤质发运中心在节支降耗、降本增效上广做文章,用实际行动推进市场化精益化“六精六提”走深走实。该单位组织部分干部职工对主煤棚、煤泥棚、沉淀池等地点进行清理。劳动现场,面对高温天气,广大干部职
05-31
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