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杨村煤矿召开《重点材料品种管控实施意见》审议会议
6月20日,杨村煤矿召开《重点材料品种管控实施意见》审议会议,总结分析上半年该矿重点材料品种成本消耗情况,制定管理文件,细化考核指标、奖惩措施。矿领导班子成员、各专业副总师及相关单位负责人参加会议。会
06-21
财务管理科:强服务履职能 助力轻松“出行”
出差申请、领导审批、预定车票影像采集、报销结算、数据分析......自“山能易行”商旅管理平台推广以来“一站式”式全流程服务为杨村煤矿广大职工带来了极大便利为更好履行科室服务职能,近日,该
06-07
六精六提 | 煤质发运中心:“六精六提”出实招见实效
5月份以来,煤质发运中心在节支降耗、降本增效上广做文章,用实际行动推进市场化精益化“六精六提”走深走实。该单位组织部分干部职工对主煤棚、煤泥棚、沉淀池等地点进行清理。劳动现场,面对高温天气,广大干部职
05-31
六精六提 | 杨村煤矿召开上半年“六精六提”融合建设推进会
5月16日,杨村煤矿召开上半年“六精六提”融合建设推进会,总结上半年融合建设推进情况,安排部署下半年工作方向和重点工作任务,该矿领导孙念昌、李勇、张建鹏、陈电星、王友峰、徐敬华参加会议。该矿党委书记、
05-18
六精六提 | 皮带工区:真抓实干“降本” 多措并举“增效”
二季度,皮带工区加强全员思想教育,让每一名职工树牢降本意识,强化“过紧日子”思想,通过一系列管控措施,将“增收节支、降本增效”渗透到每一个工作细节。该工区开展“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”节支降耗
04-22
杨村煤矿一体化经营管控平台权限调整工作圆满完成
近日,杨村煤矿一体化经营管控平台用户账号及权限调整工作圆满完成,进一步优化了平台管理,提升了系统安全性,降低了内部控制风险。为确保调整工作顺利实施,该矿成立平台运行保障工作小组,财务管理科指定专人负责
04-19
五种能力 | 运搬工区:激活班组“小细胞” 发挥硬核“大能量”
一季度以来,运搬工区把提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础,积极探索班组建设新思路、新方法,激发班组“细胞”活力,将安全意识渗透到每一位职工心中,营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛
04-18
杨村煤矿召开一季度自主改善项目考核评价会
4月11日,市场化运营中心组织各单位在党委学习室召开一季度自主改善项目考核评价会。生产服务中心自制的手摇式升降工作平台,在维修或更换灯具时避免了使用梯子对绿化造成的破坏,并提高了工作效率,原来修一次灯
04-14
后勤服务中心:强化公车“阳光”运行管理
今年以来,后勤服务中心持以制度促管理,以管理促服务,全面强化公务用车“阳光”运行管理,营造稳定和谐的工作环境。该单位严格规范管理制度,强化车辆检查制度日常安全管理执行,做好出车前、回库后的车况技术检查
03-29
杨村煤矿党支部结对共建形式多样
为进一步激发凝聚力、执行力和战斗力,提升广大干部职工知企爱企兴企的主人翁意识,3月26日,机关财经党支部和运搬工区党支部携手开展“党员履诺葆先进、支部践诺促发展”结对共建活动。活动学习了习近平总书记在
03-27
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