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杨村煤矿党支部结对共建形式多样
为进一步激发凝聚力、执行力和战斗力,提升广大干部职工知企爱企兴企的主人翁意识,3月26日,机关财经党支部和运搬工区党支部携手开展“党员履诺葆先进、支部践诺促发展”结对共建活动。活动学习了习近平总书记在
03-27
“爱企三问”大讨论 | 机关财经:凝聚爱企共识 赋能经营提升
“你爱兖矿吗?”“你以兖矿为荣吗?”“你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献?”近日,机关财经党支部围绕“爱企三问”大讨论活动,聚焦两级公司和矿井发展目标,结合工作实际,组织职工层层开展大讨论,带
04-04
掘进工区:深入推进“两化融合”
今年以来 ,掘进工区将“两化融合”作为提升安全生产、质量管理的有效途径,多措并举持续推进工区市场化、精益化深度融合。该单位利用班前班后会,持续强化对市场化、精益化管理相关知识的讲解宣贯,与职工面对面重
04-04
杨村煤矿召开大监督工作领导小组党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议暨废旧物资处置专项治理启动会议
3月18日,杨村煤矿在党委学习室召开大监督工作领导小组党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议暨废旧物资处置专项治理启动会议。该矿党委副书记、纪委书记、工会主席李勇主持会议,总会计师、总法律顾问徐敬华及相
03-18
六精六提 | 市场化运营中心:举办精益改善项目专题培训班
为进一步贯彻落实公司市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署,规范精益改善项目管理,近日,杨村煤矿市场化运营中心组织相关业务科室及技术管理人员举办精益改善项目专题培训班。培训班传达了公司关
03-11
杨村煤矿:让存量物资“动”起来
为贯彻落实两级公司“管理提效、资产提质”工作要求,杨村煤矿多措并举规范存量物资管理,下达“作战书”、 绘制“时间表”、决胜“收官战”,确保生产建设物资和存货资金占用安全合理,让存量物资“动”起来,实现
02-22
兖矿能源经营管理部专家到矿指导“六精六提”融合管理工作
近日,兖矿能源经营管理部专家到矿对市场化、精益化“六精六提”融合管理工作进行业务指导,进一步推进“六精六提”融合管理工作深入实施,为实现全年生产经营目标提供保障。专家组听取了我矿市场化、精益化“六精六
09-14
市场化运营中心:“两化融合”催生“1+1>2” 效应
2022年以来,市场化运营中心紧跟公司“两化融合”工作部署,将生产设备管理、成本运营管控与市场化精益化深度融合,上下联动,横向联合,催生出“1+1>2”的效应,市场经营如火如荼
04-24
矿召开“两化融合”工作推进会
近日,矿召开“两化融合”三、四级市场结算工作推进会。全矿10家经营承包单位负责人及核算员参加会议。会议对公司2022年度“两化融合”工作检查出的问题逐条分析通报,细化整改措施,并逐一落实职责分工。会议
02-13
经营管理科:立稳高质量发展“标尺”
近日,经营管理科立足职责定位,发扬踔厉,笃行不怠,持续完善矿井精益化和市场化管理体系,不断巩固创新成果,对标一流,修订下发矿《ORM管理考核办法》,以实际行动立稳高质量发展“标尺”。在全矿范围内根据不
02-13
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