4月11日，市场化运营中心组织各单位在党委学习室召开一季度自主改善项目考核评价会。

生产服务中心自制的手摇式升降工作平台，在维修或更换灯具时避免了使用梯子对绿化造成的破坏，并提高了工作效率，原来修一次灯具需要半小时左右，现在10分钟左右即可完成。购买一台电动液压升降机，约需要9万元，自制手摇式升降工作平台成本仅需400元。

生产准备工区研发的无源式气动隔膜泵自动排水装置，实现无人化排水的同时也避免了气动式隔膜泵长期空转造成的损坏。该自动排水装置加工简单、成本低廉，制作成本约50元，且无需人工对其进行启停，避免了动作浪费。按照每个人工400元来算，每班排水可至少节约400元。

以上两家自主改善项目通过考核评价荣获一等奖。

评价会上，来自各基层单位10个自主改善项目参与考核。改善项目资料审核、PPT逐一汇报、评审组提问交流、现场考核评分、奖励优秀项目，改善项目讲解员精彩绝伦的讲解和各专业副总评审们精准的点评，使该矿自主改善项目的推进和实施获得强劲动力，现场时时响起阵阵掌声。

据悉，该矿将持续加强市场化精益化“六精六提”融合管理，持续围绕生产、经营、质量、成本等方面，深挖内潜、降低成本，助力矿井高质量发展。（孙龙）