近期，掘进工区以“六精六提”为指引，从“材料管控、修旧利废、创新创效”三个方面入手，为降本增效工作再添活力。

该单位从材料管控入手，严格审核各类物料发放，值班管理人员与材料员“双重”把关，全面核实井下物料使用、备用、闲置情况，对各班组材料领用情况进行监督，在确保安全、正常生产的前提下，杜绝多余物料的领用，严格考核在使用过程中发现的故意损坏、丢失、浪费现象，把生产成本控制在最低水平。

从修旧利废入手，牢固树立“节约成本就是增加收入”经营管理理念，对能回收利用的设备、配件均不允许随意处置，从一个直通，到一节风筒，再到一台隔膜泵……一切可以回收的物料都不放过，最大限度提升废旧物资复用率，实现各类物料循环再利用，有效降低生产投入成本。

从创新创效入手，汇集群众力量，持续开展创新创效、小改小革活动，今年完成多项创新创效成果。其中，为处理现场线缆堆积打绞、回撤工程量大的难题，研发改造了线缆快速收纳装置。该装置通过将缠管器加工焊接到槽钢上，配合使用可插入式摇臂把手，可快速将线缆有效地缠绕在缠管器上，利于合理码放，便于更换地点使用，减轻人员劳动强度，提高工作效率，同时保护线缆不易损伤，达到了安全、稳定、高效、节约的效果，进一步提升了经营效益。