四季度，综合服务中心紧紧围绕矿井“六精六提”两化融合管理部署，坚持以对标学习促提升、精益整改促提质，聚焦职工衣食起居关键小事，多点发力、精准施策，全方位推动后勤服务标准化、精细化、暖心化升级，把精益管理成效转化为服务一线的实效成果。

对标先进学经验，自查短板谋

提升为进一步拓宽后勤管理思路、补齐服务短板，该单位扎实做好赴赵楼煤矿后勤服务对标学习成果梳理总结，系统借鉴赵楼煤矿在“两堂一舍”管理、后勤标准化建设、精细化服务保障等方面的先进经验与特色亮点。对照先进标杆逐项查摆自身管理薄弱环节，聚焦一线职工急难愁盼，精准研判差距不足，细化研究制定后勤服务提质升级专项举措，明确改进方向、压实提升责任，全力推动后勤服务工作提质创优、迭代升级。

微改微创提质效，更衣环境焕新颜

立足岗位痛点难点，常态化推进岗位微改善工作。该单位针对职工澡堂老式更衣柜锈蚀老化、实用性不足等问题，统一开展除锈翻新、粉刷整修，老旧柜体焕然一新。同时创新前置服务模式，推行“尺码对应柜门、物资提前就位”服务机制，一改以往临时筹备、仓促取物的现状，大幅压缩职工下井准备时间，做到为一线职工减负增效。

节能降耗精管控，就餐环境再升级

紧扣精益节约管理理念，扎实推进食堂硬件优化升级。针对幸福食堂大厅原有近400盏灯具布局老旧、能耗偏高问题，科学优化灯具排布、精准调控照明亮度，在充分保障职工就餐明亮舒适的前提下，从严落实节能降耗举措，践行绿色低碳理念，实现就餐环境颜值、服务品质、节能效益双向提升。

暖心服务进公寓，温情守护一线矿工

该单位始终坚持把服务重心下沉一线，聚焦综采、掘进、生产准备等采掘工区职工住宿需求，扎实开展公寓暖心提质行动。集中为一线岗位职工统一更换全新被褥物资，用心改善井下职工住宿居住条件，从“基础保障”向“品质暖心”升级，让一线矿工住得舒心、睡得安心，增强了职工归属感与幸福感。（）