2月24日
综合服务中心组织召开重点岗位及班组长座谈交流会。来自各条线的班组长、业务骨干与关键岗位人员齐聚一堂，围绕“服务提质、管理提效、成本管控、保障升级”主题，谈问题、找短板、定措施，为新一年后勤服务工作理清思路、凝聚合力。
与会人员立足“幸福食堂”“幸福公寓”、职工澡堂、洗衣房、离退休服务等一线岗位实际，踊跃建言献策。聚焦食材采购节约、菜品结构优化、水电能耗管控、公共设施巡检、环境卫生提升、服务流程简化等具体环节，大家提出了一批可操作、可落地、可见效的意见建议，真正把座谈开成了“找问题、定措施、促落实”的务实会议。
大家表示，作为基层骨干和一线带头人，要主动扛起责任、当好先锋表率。在日常工作中坚持精打细算降成本、精益求精优服务、从严从细抓管理，从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮做起，把成本管控融入每一个工作环节，把服务提升落实到每一件具体小事。
据悉，该单位始终坚持以职工为中心的工作导向，从职工最关心的身边事抓起，从后勤保障最关键的细节做起。持续做优食堂餐饮质量、公寓住宿环境、澡堂洗浴保障、洗衣房便民服务、设施维修保养、安全隐患排查，用心做好离退休人员服务、计生管理等各项工作，用“看得见的变化、摸得着的实惠”，不断提升职工获得感与满意度。
综合服务中心相关负责人表示，将认真梳理吸纳本次座谈提出的好思路、好建议，逐条转化为具体工作举措，充分发挥骨干带头作用，以更实作风、更细管理、更优服务，全力提升后勤保障水平。
