今年以来，运搬工区立足矿井发展实际，将技能提升与人才培养作为破解工区管理瓶颈的关键突破口，通过创新培育机制、搭建成长平台、深化实践应用，着力打造一支素质过硬、专业精湛的技能人才队伍。

创新培训体系，夯实技能根基。 该工区突破传统“填鸭式”培训窠臼，构建“理论奠基+线上拓展+实操强化”三维立体培训体系。在理论教学方面，邀请业务部室专家与技术骨干联袂授课，围绕单轨吊标准化操作、电机车故障精准诊断、地轨运输系统智能优化等专题，结合矿井辅助运输复杂工况，深入解析技术原理与操作规范。实操训练依托充电硐室、维修车间、轨道实训基地三个平台，真实还原锂电单轨吊设备维保、电机车拆检维修、十采提升运输等作业场景，让职工在“实战”中锤炼设备拆装、应急处置等核心能力。线上学习则借助智能移动终端，通过微课视频、三维动画等多媒体资源，实现“掌上学习、随时提升”。 

 针对职工差异化发展需求，该工区实施“量体裁衣”式培养方案。坚持把新入职员工纳入“名师带高徒”计划，由技能大师一对一指导，快速掌握岗位要领；经验丰富的老职工则参与“技能跨界”培训，通过多岗位轮训实现“精一技、会多能”的复合型发展。

搭建竞技舞台，激活人才潜能。为营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，工区创新开展“技能擂台”系列活动，精心设计电机车精准操控、单轨吊应急抢修、斜巷运输方案优化等竞赛项目。赛场上，选手们各展绝活，在限定时间内完成各项高难度挑战；赛场外，技术交流蔚然成风，形成“以赛促学、以学促干”的良性循环。 

竞赛机制与职工职业发展深度绑定，对表现优异者在给予物质奖励、荣誉表彰的同时，优先推荐参加更高层级的技术比武和进修培训。电机车司机谢忠琪、维修电工班长程涛在2024年兖矿能源技术比武中脱颖而出，双双荣获“未来工匠”称号，成为工区技能人才的标杆典范。

深化创新应用，锻造工匠队伍。工区设立“党员创新工作室”，搭建技术攻关平台，引导职工立足岗位开展技术创新。攻关团队聚焦运输设备效能提升、能耗管控、安全升级等课题，取得系列突破性成果：创新单轨吊电池运输与智能充电系统，彻底解决电池防撞难题；通过动力系统锂电化改造，年节约电费数十万元；研发的架空乘人装置双重制动系统，有效防范设备失控风险。这些创新实践既创造了显著经济效益，更培养出一批懂技术、善创新的骨干人才。

同时，工区大力弘扬工匠精神，通过举办“工匠讲堂”“技术沙龙”等活动，让精益求精的工匠精神薪火相传。如今，“学技术、练本领、当工匠”已在工区蔚然成风，为矿井可持续发展储备了丰厚的人才资源。（吕海涛）