6月20日，杨村煤矿召开《重点材料品种管控实施意见》审议会议，总结分析上半年该矿重点材料品种成本消耗情况，制定管理文件，细化考核指标、奖惩措施。矿领导班子成员、各专业副总师及相关单位负责人参加会议。

会议传达了兖矿能源关于加强材料管理的实施意见精神，通报了该矿《重点材料品种管控实施意见》拟定背景和意义，参会人员就文件的实施性、操作性、执行性等方面进行了详细研讨，并提出修改完善意见。

该矿党委书记、矿长孙念昌强调，成本精细管控、严抓费用支出是应对当前煤炭行业市场冲击、提升精益管控水平的有效手段。各单位要充分认清当前严峻形势，牢固树立“精心筹划、科学管控、挖潜增效”的成本意识，强化成本支出精细化管理理念，持续深化“六精六提”融合管理，充分发挥材料管理压降职能，严格控制重点材料品种成本消耗。

就下一步文件落实工作，孙念昌要求各单位，以集团公司文件为框架，严格执行重点材料品种管控工作的要求和标准，并结合矿井实际情况，制定切实可行的管理方案。要加强物资管理、优化资源配置等工作，深度挖掘降本增效潜能，提高物资利用效率，实现精益管理和预算管控的双向突破。