近日，生产服务中心响应“提质增效年”号召，坚持以精益化管理为核心，全面开展“降本增效”专项行动。通过一系列创新举措，开启了“绿色、智能、高效”生产服务新模式，不仅大幅提升了运营效率，还有效降低了生产成本。

围绕“六精六提”原则，制定详细的实施方案，通过对生产流程的全面梳理，识别出多个潜在的成本节约点，如材料库存优化、大力实施修旧利废、设备维修保养精细化等，实现了成本的大幅度削减。

强化科技创新在“降本增效”行动中的重要角色。针对该单位点多面广、人员少的特点，积极组织职工开展小改小革和科技创新活动，大大降低了职工劳动强度，提高了工作效率，实现了降本增效。

将人才作为第一资源，作为降本增效的重要保障。高度重视人才队伍建设，开展技能培训，发挥“传帮带”作用，通过老职工带动新职工，大力提升全员专业技能和业务水平。