二季度，安全监察处坚持关口前移，超前研判安全管理形势，强化安全教育培训 ，严格隐患排查治理，多点发力，坚定不移实现二季度安全生产。

坚持在培训上发力，结合工作实际，持续开展“四个培训”活动，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，自行组织各种形式的专题培训学习。通过实施“订单式”培训，按需授课，着力提高培训针对性、实用性和实战性。开展班前“十分钟”小课堂，组织职工收看事故案例，引导职工算好安全账、经济账、亲情账，进一步提高职工的安全意识，规范职工安全行为，做到敬畏生命、安全发展。

坚持在现场管控上发力，严抓现场措施落实，紧盯关键岗点，强化生产过程动态管控，对各施工地点开展“全方位、全覆盖隐患大排查、快整治”活动。对施工现场安全生产标准化建设、生产流程环节和重要工序正规循环，进行时时监督检查，确保工程质量和安全风险管控到位，把安全管理问题和安全隐患及时消灭在萌芽状态，有效防范遏制各类隐患事故的发生。收看事故案例，引导职工算好安全账、经济账、亲情账，进一步提高职工的安全意识，规范职工安全行为，做到敬畏生命、安全发展。

坚持在监督检查上发力，严格隐患排查治理，“全盘扫描”各类安全隐患。紧抓关键环节，对标对表，加快推进全层级自主安全管理，开展职工自主排查、班组动态排查、区队日常排查、专业专项排查督察督导，确保现场管理动态管控，对查出的问题快速落实责任单位、责任人、整改措施和时限，做到边排查、边整改、边巩固、边提升，不断提高隐患治理效率和质量。（孟岩）