近日，后勤服务中心坚持以“六精六提”管理为抓手，通过精心优化职工澡堂服务流程，提升服务质效，打造高效节能的洗浴环境。

该单位根据澡堂的实际情况，科学合理安排班次，以人性化的管理提高职工工作积极性，确保了澡堂服务的连续性和稳定性。加强澡堂仓库精细管理，详细统计劳保用品、物品的使用情况，分类码放，规范管理，实现资源的有效节约。

同时，通过改进设备、优化流程等方式，降低水、电等资源消耗，实现了洗浴过程的高效节能。坚持对每位员工的需求进行详细分析和精细统计，合理分配更衣柜使用，杜绝资源浪费，提高了澡堂的整体运营效率。（袁野）