近日，市场化运营中心组织各生产科室相关人员及基层区队材料负责人召开会议，共同收看山东能源集团清仓利库专项工作视频会，统一思想，凝聚共识，确保打赢降本增效攻坚战。

会议传达《材料物资处置实施方案》，解答了材料类物资调剂、报废、处置等相关问题。与会人员还共同学习了仓储管理平台、废旧物资处理平台操作流程。各单位表示，将树牢“精打细算、量入为出、过紧日子”的意识，深挖降本增效潜力，加强成本精益管理，将清仓利库作为主阵地和突破口，精打细算、精益管理，确保市场化精益化管理工作标准化、规范化。

下一步，市场化运营中心将持续优化库存物资结构，严抓库房管理，完善工作措施，进一步明确责任分工，全面盘活存量物资。深化修旧利废，严控非必要成本支出，提升材料费管控质效。减少新材料投入，严禁有存量、能修复再购新，提高旧材料使用率、周转率，实现“零废品、零废弃”。