打造“双向奔赴”人才新高地
作者: 侯 龙 发布日期: 2025年02月28日 来源: 兖矿能源杨村煤矿
“通过显示器上的实时生产画面及各类图形和数据，工作人员只要操作相应的按钮，就能进行远程割煤……”近日，该矿综采工区组织管理人员、业务骨干开展理论和实操培训，大家饶有兴趣地体验了一把智能化采煤工作面具体操作。
该矿本着“干什么，学什么；学什么，做什么”的原则，因岗而异，按需施教，针对党员干部、管理技术和岗位操作等不同人员开展“教学式、订单式、体验式”素质提升，以提升基本能力为抓手，丰富课程设置，重点加强技术人员对安全技术规范、专业技术知识、施工工序工艺、应急救援知识等方面的理解和掌握，提高岗位操作人员对安全生产常识、岗位操作规程以及作业标准等内容的应用和实践，做到人人学标准、懂标准、用标准。
该矿依托劳模（高技能人才）创新工作室培养新生技术力量，注重“传、帮、带”，以“金蓝领”人才培养专项活动为载体，通过打造“金蓝领”课堂、设立“金蓝领”活动日、搭建“金蓝领”导师带徒平台，确保导师有教案，学员有笔记，每月有考核。通过把现场当课堂、把问题当教材、把难题当课题，把生产过程中遇到的实际问题“搬到”课堂，以提问、讲解、讨论相结合的方式，将理论知识与现场实践结合起来，让职工不断提高业务水平。
通过课题攻关、技术支援等多种形式帮助基层解决技术层面遇到的实际困难，持续搭建传技术的“讲台”、亮技术的“舞台”、比技术的“擂台”，为一线职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建了平台，激发了广大职工学技术、练本领、比技能的热情，进一步推进知识型、创新型技术技能人才队伍建设。
该矿持续调动职工自主改善的积极性，让职工主动自觉进行“浪费识别”，在日常生产过程中逐渐养成节支降耗的行为习惯，不断加强设备的保养与预防性检修，延长设备的使用寿命。
不断鼓励全员小发明、小创造，激励各专业开展技术革新是该矿长期坚持的创新“法宝”。常态化开展“选题立项、主题攻关”“节支降耗、挖潜增效”“修旧利废、小改小革”等多种形式的群众性创新活动，依托技术创新平台和管理创新平台，将职工的创新想法和创新设计应用到生产实践中，不仅起到了保安全、促生产的良好效果，而且还多角度节约了成本投入，为矿井带来了实实在在的效益。
来源：兖矿能源网站
