聚焦主责主业 筑牢能源保供“压舱石”
主业是立企之本、发展之基。矿井必须始终坚守保障区域能源安全的政治责任和社会责任，将做强做优煤炭主业作为发展的根本。要综合分析采场条件、接续形势等因素，在确保盈利前提下，合理调控生产任务，做到精采细采、找煤扩量。要强化稳产保供，科学组织生产，坚持正规循环作业，确保矿井安全、均衡、高效生产，全力完成能源保供任务，彰显国企担当。推动产业升级，坚持智能化、绿色化、融合化方向，坚决摒弃“守摊子”思想。要加强数字孪生辅助控制系统、规划截割开采等创新技术应用，力求在推动厚煤层采煤工作面少人化生产上实现新突破，以高标准、严要求打造精品工作面，实现智能化建设高水平，让“指尖一点，乌金流淌”成为生产常态。
聚焦改革深化 激活内生发展“动力源”
改革是推动企业发展的根本动力。必须以“改革深化提升年”为抓手，破除体制机制障碍，激发全员活力。重点深化三项制度改革、干部轮岗交流、专项培训等举措，积极拓展人才培养路径，厚植发展“生力军”。要优化管控机制，持续深化矿井内部管理体系改革，优化组织架构和业务流程，推行精益化管理，向管理要效益。健全激励约束，建立并完善市场化经营机制，强化绩效考核的精准性和导向性，探索实施差异化薪酬、创新成果重奖等激励措施，真正让创造价值者有价值感、有获得感。要营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围，打破思维路径依赖，支持敢闯敢试。
聚焦深度融合 打造提质增效“强引擎”
融合发展是提升核心竞争力的关键路径。必须打破板块、部门壁垒，推动各类要素与生产经营的深度融合。要深化科技与产业融合，主动构建“产学研用”一体化的开放创新生态，与高校、科研院所紧密合作，将生产一线的技术难题转化为攻关课题，加速科技成果向现实生产力转化。要强化政治引领，系统推进创新实践，持续推动矿井高质量发展走深走实。要将党建工作深度嵌入安全生产、经营管理和创新创效全过程。深入开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，弘扬“严真细实快”的工作作风。发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领发展”深刻转变，以高质量党建引领高质量发展。
聚焦提质增效 挖掘经营管理“潜力点”
面对市场波动和成本压力，必须眼睛向内，精打细算，树牢成本制胜理念，主动自我加压，深化“六精六提”模式，坚定不移做到“先生存、后发展”，全力提升发展质效。要全面加强成本管控，树立“一切成本皆可降”的理念，从设计源头、生产环节、物资管理、设备运行等方面实施全过程成本控制。大力推行设备“避峰填谷”运行、修旧利废、低效资产处置等节支降耗措施。要拓展价值创造空间，在稳定煤炭主业的同时，积极盘活闲置资源，探索发展新能源、机械再制造、循环经济等新兴产业，打造新的经济增长点，实现黑色煤炭的绿色增值。
聚焦可防可控 坚守安全稳定“生命线”
安全环保是矿井不可逾越的红线、底线。必须牢固树立安全生产红线意识，始终将“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”贯穿于生产经营全过程，确保安全形势持续稳定向好。要构建本质安全长效机制，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动重大事故隐患动态清零。强化安全生产标准化动态达标，引导全员上标准岗、干标准活、做放心人。领导干部要下沉一线，靠前指挥，切实解决现场实际问题。同时，加强应急救援体系建设，提升应急处置能力。要推进绿色低碳发展，统筹污染治理、生态修复与节能降碳，加快生产工艺的绿色化改造，建设“安全、创新、绿色、担当、卓越”的现代化矿山。
蓝图已经绘就 关键在于落实
让我们以龙马精神扛起新使命，以快马加鞭的劲头冲刺新目标，心往一处想、劲往一处使，以实干笃行的韧劲和事争一流的干劲，奋力夺取2026年首季“开门红”，全面开创新时代幸福杨村高质量发展新局面，为集团驶入建设综合清洁能源服务商和世界一流企业的快车道作出新的更大贡献！
