开栏语：为贯彻落实杨村煤矿机关作风建设提升会议精神，进一步提高广大职工工作能力，强化责任担当，“幸福杨村”微信公众号“机关作风建设”专题栏目分期推出心得体会，引导干部职工同心同德谋发展、群策群力开新局，以高效的协作、有效的沟通、更严的标准、更实的作风推动各项工作落实落地。

【调度室  满永民】优良的作风是守护矿井安全最坚实的盾牌。作为一名调度员，我深刻认识到，调度员不仅是生产指令的传递者，更应是安全护航的主动担当者。工作中，我将主动深入井下一线，了解实际生产状况，保持严谨细致的作风，确保信息传递及时准确。在业务能力提升上，系统学习煤矿生产、安全管理知识，熟悉各环节操作流程与技术规范，积极参与应急演练，提升突发事故应急处置能力，善于总结分析生产数据，预判潜在风险，提前做好调度安排，让调度室的每道指令都带着温度、透着担当，为矿井高质量发展贡献力量。

【综合办公室 吕 游】作风建设是党的形象，是事业的保障。机关单位是企业形象的“窗口”、政策执行的“关键环”、服务群众的“桥梁”，机关作风是机关工作人员政治品质、道德境界的具体表现。作为一名机关工作人员，深化机关作风建设，要倡导积极进取精神，着力解决思想上“僵化”问题，以解放思想为先导，以改革创新为动力，进一步转变观念，开拓思路，破解难题；倡导以身作则精神，着力解决纪律上“松弛”问题，率先垂范，带头遵章守纪，带头攻坚克难，营造纪律严明的良好氛围；倡导狠抓落实精神，着力解决工作执行“无力”问题，事无巨细抓具体、事必躬亲抓深入、事必问责抓效率；倡导敢于担当的精神，着力解决工作中的“畏难”问题，敢于决策、敢于负责、敢于承担风险，真正为矿井高质量发展提供坚强作风保障。

【运营管理部  朱莉莉】   运营管理是企业创造价值的关键环节，在机关作风建设提升活动中，我将通过优化管理流程减少资源浪费，提升生产效率，确保产品和服务质量的一致性。通过精益化管理，做好浪费识别，控制不必要支出，降低企业生产成本。同时，不断提升自身的沟通能力和业务水平，保持积极向上的学习心态，提升PDCA 循环、质量控制等管理工具运用能力，为运营管理工作作出积极贡献。

【财务管理部  邢 雪】机关作风建设不仅关乎个人职业素养，更直接影响财务工作的规范性和公信力。作为一名财务人员，我深刻认识到，作风建设不仅体现在工作效率上，更体现在职业操守中。我的工作涉及资金核算、预算管理、票据审核等，任何细微的疏漏都可能影响机关财务的规范性和公信力。在日常工作中，我将始终坚持“零差错”标准，严格审核每一张凭证、每一笔支出，确保数据真实、手续完备。通过细化流程、交叉复核等方式，将机关作风建设的“严”与“实”融入具体业务，严格执行财经纪律，坚决杜绝“人情审批”“变通处理”，主动接受审计和监督，确保每一笔资金都用在刀刃上。