调度室是煤矿安全生产的“指挥中枢”，工作人员必须始终以高度的政治责任感对待工作，我深刻认识到：调度员不仅要精通业务，更要树立“安全为天、生命至上”的理念，把每一次调度指令当作关乎职工安全的“生命线”。 调度工作涉及多部门联动，作风建设的核心之一是“服务”。工作中切实做到换位思考，理解一线职工的困难，及时协调解决设备、人力等问题。 随着智能化矿山的推进，调度员必须打破“经验主义”，主动学习新技术、新工艺，不断提升自身业务能力。接下来的工作里，我将始终以“严、真、细、实、快”的标准要求自己，把好安全生产每一道关口，为矿井的高质量发展贡献力量。 

自开展机关作风建设提升活动以来，我深刻认识到改进工作作风要坚持“高处”着眼与“细处”着手相结合。从“高处”着眼，就是要以大局意识和政治站位审视工作，深刻理解作风建设对于提升机关工作效能、服务矿井发展大局的重要意义，始终将职工群众利益和矿井高质量发展放在首位。从“细处”着手则是立足岗位职责，从点滴小事做起，不断优化工作流程，用耐心倾听代替程式化应答，以“刀刃向内”的态度检视不足，用细微之处的改变提升服务温度。同时，作风建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。今后，我将以“马上就办、办就办好”为准则，把“高处”的要求与“细处”的行动有机结合，以扎实的作风为幸福杨村高质量发展贡献力量。

作为煤矿物资材料管理人员，我深刻认识到作风建设是保障安全生产的基石，作风提升的落脚点在于“服务生产、服务一线”，只有主动对接需求、创新管理模式，才能将管理效能转化为生产力。必须树牢“深严细实”工作理念，将作风建设融入物资管理全流程。下一步，我将化责任担当，严格落实物资跟踪管理，最大限度的杜绝材料浪费；提升服务意识，深入井下生产现场，建立物资需求“预警清单”，变被动响应为主动保障；严守廉洁底线，定期开展廉洁风险自查，把好物资管理“廉洁关”，用实际行动为矿井安全生产和降本增效贡献力量。

风劲正是扬帆时，聚力攻坚勇担当。作为一名督察工作人员，面临矿井开拓创新、乘势奋进，抢抓可持续发展新机遇，我将牢固树立“机关就是服务”的思想，以开展服务型机关建设为契机，重点围绕“为什么要搞好服务”“为谁服务”和“如何服务”三个方面，真正做到从思想上引起重视、引起共鸣、引发思考。充分发挥督察利剑作用，紧盯矿井安全生产、经营管理、党风廉政等核心领域，以重点工作为突破口，细化分解任务目标，明确责任主体与节点目标，通过“挂图作战”和动态调度，实现任务全程跟踪、压力层层传导，分层分类推进督办落实，确保重大事项“件件有回音、事事见成效”。以实际行动在助推中心大局上争当模范，为矿井上下立标尺、作表率，影响和带动机关良好作风的形成。