明方向、守初心，以务实作风践行“为民造福”的政绩导向，才能答好“为谁创造业绩”的根本命题。必须坚决摒弃形式化学习、表面化落实，将树立和践行正确政绩观学习教育与作风建设深度融合，依托党委理论学习中心组集中学习、“三会一课”专题研讨、区队现场宣讲、支部联学共建等多元载体，组织全矿干部职工深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、加强党的作风建设的重要论述，引导干部职工深刻认清“业绩为谁而创”的核心命题。要突出党员干部和重点岗位人员党纪法规教育，持续深入开展违反中央八项规定精神整治行动，紧盯“四风”隐形变异问题，全面促进党员干部作风转变。要深入井下一线、深入职工群众，常态化开展走访调研，倾听职工心声、了解职工诉求，把职工的“急难愁盼”作为业绩创造的出发点和落脚点，坚决纠治脱离群众、脱离实际的漂浮作风，让发展成果更多更公平惠及全体职工，以民生温度彰显矿井温情，以务实作风筑牢“为民创绩”的思想根基。

定目标、明路径，以务实作风锚定“提质增效”的发展方向，才能答好“创造什么业绩”的核心课题。要牢固树立安全生产红线意识，始终将“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”贯穿于生产经营全过程，严格落实新版《煤矿安全规程》和安全管控“八条硬措施”，聚焦顶板管理、辅助运输、防治水、消防安全等关键环节，优化“1薄2厚”工作面生产布局，强化隐蔽致灾因素普查和重大安全风险辨识，完善排查整治和责任倒查机制，压实全员安全生产责任，以实打实的管控举措筑牢安全防线。要综合分析采场条件、接续形势等因素，合理调控生产任务，深化掘进“创优提效”活动，强化41704运顺、3339-1工作面及联巷现场管理，优化掘进工艺流程，节点质量把关，全过程监督考核，确保“一次成巷、一次达标”。要纵深推进“六精六提”精益化管理，加强资金预算管理，严控预算外开支；实施物资战略储备与错峰采购和精益仓储管理，提升库存周转率，实现成本与效益双向提升，在安全生产、提质增效的高质量发展中展现新作为。

强作风、抓落实，以务实作风扛起“实干担当”的时代重任，才能答好“怎样创造业绩”的实践考题。要大力弘扬“严真细实快”工作作风，坚决纠治形式主义、官僚主义，杜绝“过度留痕”“重部署、轻落实”等问题，引导全矿干部职工把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。建立“问题清单、责任清单、整改清单”闭环管理机制，对安全生产、经营管理、民生保障中的堵点难点问题，实行“挂图作战、销号推进”，以钉钉子精神抓好各类问题整改落实。树立实干用人导向，优化队伍结构，分区域、分层次定制化培养年轻干部，侧重提升政治素质、业务技能、沟通协作，着力培养复合型人才；建立矿井技能人才共享制度，依托全矿技能人才库，实现跨区队、跨部室流动，充分发挥技能大师在安全生产、难题攻关、人才梯队培养及成果创新中的引领作用。常态化开展作风督查，对不作为、慢作为、乱作为等作风不实问题严肃问责，健全完善作风建设各项制度，构建“思想引领、实践锤炼、制度约束、考核激励”四位一体的作风建设体系，推动学习教育与高质量发展相互促进，让每一份业绩都源于实干、成于务实。