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凝心聚力定方向 攻坚突破开新局

作者: 张冠华   发布日期: 2026年01月07日   来源: 兖矿能源杨村煤矿

时序更替


攻坚启新

2026年是“十五五”规划开局之年,是山东能源转型突围、再造领先优势的特殊之年,是兖矿能源加快建设新型能源体系、推动高质量发展的关键一年,也是杨村煤矿推进压煤搬迁、实现可持续发展的攻坚之年。


当前,煤炭行业供需格局深度调整,新能源替代压力持续加剧,同时也迎来智能化升级、绿色转型的战略机遇。作为杨村煤矿职工,面对机遇与挑战,我们必须清醒把握“时”与“势”,锚定集团公司2026年规划思路与目标任务,以“开年即开跑、起步即冲刺”的奋进姿态,凝心聚力定方向,真抓实干强根基,切实扛起矿井高质量发展与安全生产的双重责任,为全年各项目标任务顺利实现奠定坚实基础。


01

深化思想引领,凝聚发展共识

思想是行动的先导,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十届四中全会精神,全面落实省委、省政府及两级公司各项决策部署,通过政工例会集中学、班前会专题讲、互动交流谈体会等多层次宣贯形式,讲清行业形势、讲明目标任务、讲透发展优势,引导全体职工把思想和行动统一到矿井改革攻坚、高质量发展的决策部署上来。牢固树立全矿“一盘棋”意识,不断强化危机感与责任感,自觉将个人价值融入矿井发展全局,持续汇聚“一家人、一条心、一股劲”的强大合力,为全年工作高起点开局筑牢思想基础。

02

严守安全底线,夯实生产根基

安全是矿井发展的生命线,要持续巩固国家一级安全生产标准化矿井创建成果,树牢“不安全不生产、先安全后生产”原则,持续强化安全警示教育,引导职工摈弃侥幸心理,严格遵守规章制度。强化安全主体责任落实,根据任务清单,压实安全生产责任,按照新版《煤矿安全规程》严抓安全管控,做好井上井下施工现场安全监管,加强顶板、防灭火、辅助运输以及地面用电管理和现场工作监管指导,统筹抓好检维修、风险辨识工作,做好安全生产标准化建设。常态化开展操作人员应知应会知识培训、安全警示教育、安全故事“微宣讲”等活动,提升全员风险辨识与应急处置能力,筑牢“我要安全、我能安全、我会安全”的立体防线。

03

深化精益管理,提升质效水平

成本控制是保持竞争力的关键,要始终秉持“成本制胜”理念,立足“过紧日子”思想,深化“六精六提”精益化管理,扎实落实降本增效“八项硬措施”,从物资采购、设备运维、能耗控制等全要素发力,大力推进修旧利废、自主改善,严控预算外与非必要支出。紧盯市场动态,优化“竞价+协同”发运模式,强化全过程煤质管控,确保产销平衡;严格预算刚性约束,盘活闲置资产,实现成本管控与效益提升双向发力。

04

强化作风建设,锻造担当队伍

优良的作风是做好一切工作的重要保障,要以警示教育为抓手,聚焦关键节点、重点领域、薄弱环节,开展“拉网式”自查自纠,加大监督检查力度,坚决整治形式主义、官僚主义,精准运用监督执纪“四种形态”,严格执行政治纪律与作风建设要求,守住廉洁底线。要强化党建引领,突出“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,拓展“幸福杨村365”党建品牌内涵,推动党建工作与中心任务深度融合。推行定向历练、导师带徒、项目实战“三维培养模式”,依托高技能人才创新工作室与“金蓝领”工程,鼓励职工立足岗位开展技能提升与科技攻关。畅通职工意见反馈渠道,积极落实“暖流”合理化建议诉求,以“严、真、细、实、快”的工作作风保障各项任务执行到位。



新征程承载新使命,新起点呼唤新作为。新一年的形势已明晰、任务已部署,让我们锚定开局目标,以坚定的信念、务实的举措、奋进的劲头,将思想共识转化为行动自觉,把作风建设体现到安全生产、经营管理的具体实践中。立足岗位履职尽责,扎根一线创新突破,切实筑牢安全防线、激活增效动能,为杨村煤矿高质量发展、为兖矿能源加快建设世界一流企业贡献智慧力量,奋力实现全年工作“开门红”!