该矿通过“减人不减资”机制，优化了人力资源配置。在岗职工承接退休人员的工作后，通过多劳多得实现了收入增长。不仅缓解了人员短缺的压力，还避免了因岗位空缺导致的工作质量下降，形成了良性循环。同时，通过增发“超勤奖”“绩效增量奖”等激励措施，提升职工月均收入，确保收入与劳动量直接挂钩。