10月17日，杨村煤矿召开三季度自主改善评审会，对三季度自主改善项目运行情况及改善效果进行考核评审。

会议强调，自主改善作为精益管理的重要组成部分，是职工发挥个人创造性的重要平台，更是矿井降本创效、提质增收的重要抓手。各单位要以创造价值为引导，精准突破关键制约因素，健全灵活高效的改善激励机制，增强全员自主改善内生动力，促进自主改善项目高质高效推进。

会议要求，各单位要本着创新、创效的原则，紧密结合生产实际，切实抓好自主改善项目推进，鼓励全员参与改善，不断提高人均提案数量，确保项目实效；坚持效益导向、问题导向，始终围绕生产、经营、质量、成本等管理，强化主动意识，深挖存在的改善潜力；紧密结合各单位实际，明确项目改善点，科学选定实施项目，优化具体的实施方案，实现自主改善、精益改善项目创新创效。

会议传达学习了《矿关于2024年市场化精益化“六精六提”融合管理意见》《自主改善管理办法》，听取了各市场化结算单位三季度自主改善项目完成情况，并从项目完整性、创新性、实施性、经济性进行评审，评选出三季度自主改善项目一等奖3个、二等奖3个、三等奖4个。