近日,生产服务中心紧扣“六精六提”市场化精益化融合管理要求,立足水电暖供给、太阳能洗浴运维、矿区机电保障等核心职能,常态化推进班组互查、浪费识别、技改攻关和节能管控,全方位提升地面生产设备运维标准化水平,以精益手段筑牢高温季节服务保障根基。

该单位利用班前会、安全活动日等时机,组织职工集中学习节能降碳与避峰填谷政策,结合夏季用电负荷特点,明确大功率设备错峰运行标准。同时固化每周二班组、车间交叉互查机制,坚持高温下现场对标检查,严查粗放操作与能耗浪费,破除麻痹松懈思想,营造“比节约、比改善、比安全”的浓厚氛围,推动精益理念贯穿巡检、操作各环节。
在全员改善方面,该单位持续发动职工开展浪费识别和自主改善提报。7月以来,各班组围绕变电所、太阳能机房、机修厂、木厂、污水处理厂等作业岗点,细致排查跑冒滴漏、耗材浪费及设备低效运行等问题,累计上报自主改善项目1项、浪费识别项目6项。
面对持续攀升的气温和用电负荷,该单位严格执行避峰填谷调度,优化污水处理厂、太阳能洗浴系统等大功率设备运行时段,优先安排夜间低谷期启停,严控用电成本。同时加大供电供水设施巡检力度,针对高温雷雨天气加强变电所高低压设备及北风井架空线路巡查,强化木厂、机修厂、污水处理厂电气防火管理,常态化监测变压器、电缆温度,及时消除漏电、过热隐患,在保障职工洗浴和厂区生产稳定的前提下,最大限度压降水电能耗。
据悉,生产服务中心将持续深化“六精六提”管理模式,聚焦盛夏保供与节能降耗核心任务,深挖降本潜力,强化隐患闭环整治和全员改善提升,为矿井安全生产提供坚实支撑。