近期 为深入推进
“六精六提”管理提升工作
生产服务中心
紧扣安全生产 节能降耗
现场管理等核心任务
多措并举抓落实 精细管理筑防线
提质增效强动能
各项工作取得扎实成效
精准巡检、精细除患
该单位持续加大设备设施巡回检查力度,全面排查供电线路安全隐患。线路巡查中发现,地销煤路跨路位置下方树枝触碰非煤架空线路,且该路段南侧部分树木与线路间距过近,极易引发供电线路故障。该单位第一时间组织人员对涉险树木进行修剪清理,及时消除隐患,保障了供电系统稳定可靠运行。
精打细算、精益节能
结合季节天气变化,动态调整公共照明开关时间,严格落实“避峰填谷”用电要求,科学优化机电设备运行周期,从细节入手抓实节能降耗工作,有效降低能源消耗,持续提升节能管理水平。
精思改善、精致创效
积极引导职工立足岗位开展自主改善与“浪费识别”活动,大力培育节支降耗意识,鼓励职工主动发现问题、解决问题。5月份共上报自主改善项目1项、浪费识别项目6项。通过全员参与、持续改善,进一步压降运行成本,实现降本增效新突破。