在餐厅食品供应商选择上，该单位优中选优，利用价格比对机制，筛选出性价比最高的商家进行合作。供餐推行“日清日结”与“小份菜+半份饭”模式，依据就餐人数动态调整采购和备餐量，有效减少食材浪费现象。

先后制定《节水节电管理考核办法》《办公用品管理办法》等，明确照明设备开关时间，严查长明灯、长流水现象；统筹办公用品调配，大力推行无纸化办公、双面打印，设立废纸回收区，定期维护办公设备，减少水电消耗；深入排查库房积压物资，依据各班组实际工作量精准核定物料领取计划，优先使用旧物料，逐步清理库存积压，避免资源闲置浪费。循环利用资源，澡堂旧衣橱翻新使用、报废设备零部件拆解再利用……，让资源发挥最大价值，有效削减运营成本。

积极探索“租养结合”的创新模式，办公区域绿植、盆花采用租赁方式，根据节庆和日常需求灵活选择短期或长期租摆，既满足美观需求，又节省采购成本。针对矿区内老化、病虫害严重的苗木，加强防治措施，全力救治，减少新苗木补栽，在守护矿区绿色景观的同时，降低绿化成本。（张丽丽  刘艳  袁野）