近日，生产准备工区组织开展“爱企三问”大讨论活动，增强干部职工的责任感和使命感，激发全员干事创业热情。

 引领作风之问，推动效能之变。该单位紧密结合工作实际，以提升效能为目标，梳理查找在履职尽责、推进落实、纪律作风、工作标准等方面存在的不足，引导干部职工主动更新观念、转变作风、改进工作。面对3332-2轨顺复杂的地质条件和繁重的生产任务，从班组人员配置、生产环节优化、平行作业等方面，强化生产组织协调，以更高的标准、更实的举措，扎实推进各项工作落实落细，为生产顺利推进赢得宝贵先机，保障掘进生产的高效衔接。 

 聚焦能力之问，强化实干之为。充分发挥党支部基层战斗堡垒作用，持续推动“党旗在井下生产一线高高飘扬”“一区两岗”创建活动走深走实。紧紧围绕工区工作重点，实施“支部引领+党小组联动+党员示范”工作模式，支部委员勇担重任当先锋，党员亮明身份做表率，全体职工勠力同心比贡献，攻坚完成3332-2轨顺机电设备检修、开门点处挑顶、巷道安全生产质量标准化建设等各项生产任务，为完成上半年任务目标打下良好基础。 

 激发争先之问，勇当安全先锋。该单位制定详细的安全提升计划，充分利用班前班后会、政治学习日、安全活动日等时间，常态化开展安全警示教育，奏响安全管理“氛围曲”。通过观看安全警示教育片、分享事故案例、分析事故原因及后果等方式，让职工深刻认识到安全的重要性，时刻保持警惕，做到警钟长鸣，确保安全观念真正入心入脑并转化为实际行动，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好局面。（付长松）