
生产准备工区充分利用班前会时间,强化节后复工安全技术措施的学习贯彻,严格闭卷考试,成绩合格后方可上岗作业。深入学习典型“三违”规定、重要隐患标准界定、进入危险区域作业评估确认、岗位风险评估处置等知识,确保职工做到懂安全、会安全、能安全。对节后疲劳、精神状态不佳等薄弱人员逐一排查,通过“唠家常”的方式,强调岗前安全事项,规范安全行为,引导职工安全上岗、安心工作。严格跟班带班制度,针对101701工作面回风联络巷开门准备及掘进等重点工作,认真制定防范措施,带班人员现场指挥,对存在的问题做到及时发现、及时解决,确保新的一年“开好局、起好步”。

机运工区以思想引导、教育培训、严查严控为着力点,多措并举全面开展节后收心工作,严防职工精神不振、思想涣散、安全意识和工作责任不强等“节后综合症”,确保工区各项工作实现首季“开门稳”。加大薄弱环节的排查力度,各班组对管辖人员全面摸排,及时掌握职工往返及思想情况,坚决杜绝思想不稳定、神情疲惫及酒后人员上岗。严格落实各级安全生产责任制,加强领导带班和跟值班制度的落实,对重点地段、专盯地点严格检查督促,使现场安全动态管理随时处于可控状态,积极发挥现场管理职责,消除各类安全隐患,确保安全包保落实到位,隐患整改到位。

运搬工区结合工区实际情况特制定“七个一”春节放假复工安全具体实施方案,复工第一时间对井上下各系统组织开展了复工专项检查,重点对各类设备、车辆、消防、安全防护、作业环境进行系统检查,共查处各类隐患及问题6条,全部跟踪落实整改。加强对安全不放心人员、思想不稳定人员的排查,严禁酒后、精神不振以及身体不适等人员上岗作业。严格管理人员值班带班制度,加大对生产现场、重点区域和薄弱环节、薄弱人员监管力度,严抓节后干部作风和职工劳动纪律,确保干部职工收心归位。

通防工区组织职工上好“开工第一课”,认真学习复工安全技术措施、作业规程,做好风险辨识,引导职工拧紧“安全阀”,从思想和行动上迅速回归最佳工作状态。强化安全不放心人排查,重点加强“十类”安全不放心人员排查管控,严查疲劳上岗、酒后上岗及单人单岗作业等行为,把精力投入到安全生产中来,确保收心归位。同时,开展井下各岗点安全隐患大排查,抓好落实整改,严格规程措施现场落实,狠抓防灭火管理,落实好有毒有害气体预测预报,确保实现通风系统安全可靠。

安全监察部召开节后收心会,动员职工迅速收心归位,不折不扣落实该矿“开工第一课”部署要求,学习复工专项措施,开展复工前安全考试,集中精力投入安全生产。开展安全生产大检查,全面检查所有采掘头面、两翼大巷、通风设施、监测监控、提升设备、消防安全等,坚持超前管控,突出管控重点,查找消除现场安全隐患,聚力做好隐患整治。做好现场安全监督管理,加大井上、下安全管控力度,全力以赴把好安全关口,落实现场安全生产管理责任,确保矿井各项生产工作安全稳定受控。

煤质发运中心以集中学习培训的方式敲响复工复产“安全钟”,上好“开工第一课”。会上集中观看了《生命重于泰山》安全警示教育片,传达贯彻该矿“开工第一课”精神和上级关于安全生产工作重要部署,针对职工节后身心状况开展收心教育,深入分析节后安全形势任务,要求干部职工收心归位铆足劲、凝心聚力加油干,调整好思想和工作状态,上标准岗、干标准活。所在单位包保组成员围绕煤炭储存、发运、扬尘治理等重点环节要求加强流程管控,将安全要求传达到每一名职工,将安全责任落实到每一位职工,做到警钟长鸣。

生产服务中心加大隐患排查,织密“安全网”。从生产设备、作业环境、职工状态入手,组织好安全隐患排查和风险管控,开展全覆盖、拉网式安全大检查,重点加大薄弱环节、关键部位、偏远地带的排查力度,坚持立查立改原则,确保形成闭环,织密“安全网”。强化现场值班跟班,本着“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格“三位一体”检查和安全风险评估,细化安全保障措施,做好安全确认,确保生产系统正常可靠、作业环境安全稳定,为有序组织生产创造良好条件。强化不放心人员排查,做到单位主要负责人亲自抓、亲自管,规范排查程序、完善管理手段,做实做细职工思想动态、身体状态评估,真正把安全生产各项措施落实落细。

综合服务中心利用班前会认真学习该矿安全生产“开工第一课”。迅速严格开展安全不放心人排查,全面掌握职工思想动态,严禁状态不佳职工上岗作业,消除潜在安全隐患。对“三堂一舍”等人员密集场所展开消防隐患大排查,对各类设备逐一检测,强化用电、用气安全管理,淡化节日氛围,引导职工摒弃松懈麻痹思想和作风,快速从“节日模式”切换到“工作模式”,以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,投入到当前各项工作中,确保开好局、起好步。