运搬工区：全力奋战“四季度” 坚决打赢“收官战”
作者: 吕海涛 发布日期: 2024年12月23日 来源: 兖矿能源杨村煤矿
该工区从提高职工思想认识入手，注重班前检查、班中督查、班后总结，充分利用班前会时间，集中观看安全警示教育片，让职工了解工作中的注意要点和作业场所危险点。通过班后会，对当班现场安全工作进行全面总结，做到班组安全管理无盲点。在安全生产标准化建设中，按照模块化管理创建标准，将指标细化到岗位，任务分解到个人，标准贯穿于每一道工序，考核落实到每一个细节，每月定期开展“拉网式”全覆盖大检查，真正实现安全精细化管理。把安全责任逐级分解落实到个人，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与”的安全生产责任体系。进一步加大对岗位工、特殊工种人员督查力度，严格落实电机车发车签字和发车汇报制度，发车操作流程不符合规定的，一律严肃考核问责，确保发车安全责任落实到岗、监督到位。以安全大检查、专项检查、专人复核井下安全运输为抓手，积极开展电机车、架空乘人装置、斜巷运输等隐患排查。对四采斜巷运输进行优化改造，将传统落后的手动运输改为自动化运输，提高了安全保障能力，节约了人工成本，达到了降本增效的目的。持续加强突出问题梳理、审查、安排、落实，实行“日梳理、日分析、周通报”动态管控，防范重大安全风险，治理安全事故隐患，促进安全生产形势持续稳定。持续加大下井口南北两侧质量标准化工作力度，对井口摇台及周边粉刷除锈，维护保养照明灯及罐笼安全门。坚持“常态化建设、精细化要求、责任化落实”理念，高标准施工作业，确保工程质量一次到位。以电机车、岔位指示器、井下盖板、监测设备等为重点，强化质量管控，形成“坚持质量固安理念，让标准成为习惯、让习惯成为自然”的良好局面。
