四季度以来，掘进工区深入贯彻两级公司及矿关于市场化精益化融合管理的决策部署，立足安全生产实际，多措并举助推各项工作再上新台阶。

该工区加强宣传教育，有计划地利用班前会时间进行集中学习，宣传市场化精益化管理的各项工作要求，充分利用宣传栏，在醒目位置张贴宣传内容，不断强化记忆与理解，持续激发职工做好本职工作的热情。

不断加强制度管理，修订《掘进工区责任区域包保规定》，确保责任区域时时有人盯，事事有人管。健全《管理人员绩效考核管理办法》，完善《工资结算管理办法》，结合工作实际，动态调整班组工作量管理标准，调动职工工作积极性、主动性。

持续加强材料管控，坚持“有旧不领新”的工作原则，严格控制新材料投入，充分挖掘废旧物资的剩余价值，建立回收台账，完善材料管理办法，明确管理职责，严格考核，杜绝现场出现乱丢乱放现象。（张奇鹏）