该单位常态化开展机电事故案例警示教育，进一步增强机电事故防范意识，做到每台设备责任落实到人，确保管理更规范、责任更清晰、检修更精准。加强日常检修，建立设备运行及检修记录，杜绝设备“带病”运转。同时，针对机电岗点多、战线长、专业性强的特点，紧盯关键部位和重点环节，及时检修更换设备易损部件，消除安全隐患，不断提高设备完好率和利用率，保证设备安全高效运行。

坚持把“自主改善”作为提升职工创新创效的有效载体，不断完善《创新创效管理办法》，对班组自主改善流程进行规范，引导职工队伍自主聚焦岗位环境和设备运行中存在的问题，积极进行自主改善，改进不足，提高工作效率。强化自主改善项目的落地推广工作，对参与人员都给予一定的表彰激励，提高获得感和成就感，形成人人参与自主改善的良好创新氛围。