5月6日
杨村煤矿召开2024年精益改善项目评审会议
对2024年度立项的精益项目进行评审
推进“六精六提”融合管理落实落地
发布会上，各单位精益项目讲解员采用PPT方式，利用思维导图、鱼骨图等进行形象化的展示，从项目诊断、分析、改善、标准化四个阶段，分别展示了各个精益项目在经营、生产等方面的具体做法、特色亮点、取得效果等，相关专业副总师就项目推进内容、指标、措施和结项日期等具体流程进行了点评。
该矿持续深化市场化精益化“六精六提”融合管理，以解决矿井实际问题为导向，着力抓好精益大项目建设和精益示范点建设，一体推进项目选题、项目展示、问题解决、效益效果、KPI完成等，确保项目实施成效。
