杨村煤矿：“沉浸式”培育年轻干部
作者: 闫呈蕾 发布日期: 2024年08月23日 来源: 兖矿能源杨村煤矿
杨村煤矿聚焦年轻干部培养，坚持落实能源集团“31789”人才培养战略，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，积极搭建基层“沉浸式”平台，推动年轻干部从“机关单位”到“基层一线”经风雨、壮筋骨、增本领，培养一批可堪大用、能担重任的栋梁之材。
政策推动“下沉”，身入基层安心定志。坚持“在一线锻炼、在一线成长”理念，健全完善年轻干部立足一线成才机制，持续将优秀年轻干部、新入职高校毕业生等分批次输送到区队一线培养锻炼，工区将结合干部特点、岗位职能和锻炼时间，制定分层分级培训模式。按照人岗相适的原则，将2024年新入职男性高校毕业生分配至区队一线劳动锻炼，分类设计人才成长路径。出台激励政策，薪酬制度注重向基层一线倾斜，基层工作经验作为年轻干部评先树优、职级晋升、提拔使用的重要指标，让更多年轻人愿意去基层一线，为耕耘基层涵养“一池春水”。
实践练就“身手”，融入基层深学细悟。加强对年轻干部的实践教育，提升履职能力和工作水平。注重帮扶培育，实行“双导师制”带班辅导，通过导师帮带、手把手示范等方法，把年轻干部带在身边，一起从事技术攻关、现场作业等工作，让年轻干部边学边做、学用结合，持续增强干事本领。推动独立实践，把突发事件、复杂问题处置交给年轻干部，让其大胆干、放心干，从“具体场景”中提升实干能力，成长为独当一面、能挑大梁的“好苗子”。去年以来，共考察识别出5名年轻干部，并选拔为区队正职。
环境塑造“心性”，深入基层强筋壮骨。充分利用“有风有雨”的基层环境，让年轻干部磨砺心性、造就坚强。完善跟岗锻炼、挂职锻炼等机制，科学选派11名优秀年轻干部到基层一线跟岗锻炼，明确年轻干部到基层工作的年限、达到何种标准等。实现深入基层有岗位，多压担子、给任务，让年轻干部在薄煤层智能化工作面、安全生产标准化建设等“急难险重”领域磨练，通过明任务、定目标，使年轻干部“负重而行”，练就雷厉风行、主动攻坚的决心和意志。
