6月20日，市场化运营中心举办市场化精益化信息系统上线培训班。各基层单位生产区队核算员、内部市场运行人员、业务骨干参加培训。

培训班全面传达学习了公司关于深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作的的相关文件，结合各单位实际，对市场化精益化“两化融合”工作进行了安排部署。重点讲解了基本资料编写、班清班结审核、录入及定额修改、结算调整等内容，进一步提高各单位融合管理整体水平。

据悉，今年以来，该单位紧跟公司两化融合前进步伐，全面贯彻公司市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署和要求，大力开展信息系统建设，超前搭建内部市场管理体系，完善系统各项数据板块，完善各项费用调整流程，健全费用调整机制，并深入基层区队督导，加大考核力度，严卡时间节点，进一步确保内部市场结算运作规范化、科学化、精益化。