9月24日，杨村煤矿召开市场化精益化“六精六提”融合工作推进会，总结分析上半年融合建设推进情况，剖析存在问题，落实年度重点工作，切实提升融合管理水平。该矿领导臧金诚、李勇、张雪涛、栾立生、陈电星、徐敬华参加会议。

党委书记、矿长臧金诚指出，“六精六提”融合管理工作是近年来两级公司经营管理的重要抓手，各部门要严格贯彻落实上级部署要求，紧密围绕强化经营管理、提升管理内涵，落实“六精六提”精益管理模式，以精益思维谋划整体工作，用精细措施落实各项指标，稳步推进各项工作，提高企业核心竞争力和经济运行质量，坚定不移的完成矿“12263”任务目标。

臧金诚要求，各单位要通力配合，做好“三个关键”，做到“三个坚持”，突出“五项重点工作”，增强“一家人、一条心、一盘棋”意识，以更高的境界、更有力的措施、更扎实的作风，把市场化精益化“六精六提”融合管理各项措施落到实处；要持续强化降本控费措施，全角度查找降本增收突破点，深入开展清仓利库工作、重点抓好精益项目实施、精益示范点建设、精益区队（班组）建设和自主改善工作，全面推进市场化精益化深度融合。

该矿总会计师、总法律顾问徐敬华主持会议，领学兖矿能源《关于进一步加强市场化精益化“六精六提” 融合管理工作的通知》。

会上，部分单位汇报了今年以来“六精六提”融合建设、精益大项目推进工作等情况。