5月16日，杨村煤矿召开上半年“六精六提”融合建设推进会，总结上半年融合建设推进情况，安排部署下半年工作方向和重点工作任务，该矿领导孙念昌、李勇、张建鹏、陈电星、王友峰、徐敬华参加会议。

该矿党委书记、矿长孙念昌强调，2024年是公司“六精六提”融合管理全面提升阶段，各单位要认真贯彻落实两级公司部署要求，把融合管理作为矿井管理工作的重要“抓手”，夯实融合管理根基，系统推进融合管理工作，细化“六精六提”具体方案，更要深入分析问题与不足，对标学习兄弟矿井先进经验，以安全生产经营的实际成效检验精益管理工作，确保融合管理工作持续有力向前推进。

孙念昌要求各单位，要持续细化降本控费措施，深入开展清仓利库工作、大力推动精益项目和自主改善工作，以精益思维谋划整体工作，以精细措施强化过程管控，充分释放市场潜能，激发内生活力；不断健全市场化经营机制，重点抓好精益改善项目实施、精益示范点建设、工程施工与人力资源协同、信息化系统应用等重点工作，为矿井高质量发展提供有力支撑。