连日来，安全监察处以开展“锤炼五种能力、培育新风新貌”综合素质提升行动为契机，强化职工素质提升，多措并举，培养一专多能的安全监察队伍。

该单位聚焦公司“31789”人才培养工程，开展管理人员素质提升活动，通过组织管理人员交流学习、实操考核等，切实丰富管理人员专业知识，提高专业技能和解决实际问题的能力。

强化班子“头雁”作用，建立科学的绩效考核评价体系，制定激励制度，提高管理人员转变思想观念、优化管理方法的自觉性和主动性。建立科学民主的会议决策机制，通过集体会议、集体讨论、集体参加义务劳动等，加强上下之间的沟通协调，提升整体工作效能。(李明朗  孟岩)