近期，综采工区不断推进市场化精益化“六精六提” 融合管理，以强化职工节约意识教育、优化生产班次，强化避峰措施为突破口，出实招、降能耗，抓实抓细各项降本增效措施，收到显著成效。

该工区充分利用政治学习日、班前会等多种形式，宣传普及降本增效的大形势，通过精算细算峰谷电价差，教育职工牢固树立节约就是赚到的市场观念。

针对采煤设备功率大的特点，该工区按照“尖峰、峰、平、谷、深谷分时段差别电价”政策和矿井生产计划，科学合理安排生产班次、优化人员出勤，将电耗高的工序、班次、设备运行安排在谷段和平段，制定了“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”的节电工作思路，将薄厚煤层两个工作面生产班次调整到深谷区段的早班集中组织生产，中班到岗后继续组织生产，直至尖峰段前停止生产，进入设备检修及外围运输等辅助工作，从而减少作业成本，做到了峰期检修、避峰生产，确保以实际成效推动矿井低成本高质量发展。（戴广利）