近日，杨村煤矿按照公司招投标工作规范要求，重新梳理规范招投标流程，严细招投标程序，确保招投标工作更加程序化、规范化、标准化、信息化，为构建公平公正、依规高效招投标环境奠定了坚实基础。

完善管理制度，细化程序标准。该矿严格依据国家相关法律法规和行业标准以及公司规章制度，结合矿井实际，重新梳理完善招投标制度性文件，细化招投标范围、内容、责任、监督等条款，实行招投标申请、开标、评标、定标等全过程环节把控，确保文件资料内容精准、完整、合规。加强招投标风险预判研判，强化运营风险辨识确认，及时消除风险隐患，确保招投标工作依法合规。

严格环节把控，强化监督管理。严格细致办理招投标申请审批，线上提报详实完整投标文件，由公司专业评审团队对投标文件进行统一评审，实时监控记录招投标活动的全过程，确保评审过程的公正性和客观性，并将评审结果进行公开公示，接受全程监督。

加强过程控制，跟进项目落地。根据公司下达中标通知书，进一步明确双方的权利义务，依规签订正式合同，审计部门全程进行监督，确保合同依法依规签订。业务牵头部门对项目实施实行过程监管，保证项目按期推进、质量达标，并联合组织验收，有效保证招投标项目高效落地。

注重专项整治，保证监管常态。认真深化开展招投标等重点领域专项整治，采取查阅资料、询问交流、自检汇报、信息反馈等多种方式开展自查自纠，矿井所有招投标项目均严格执行公司《招标投标管理办法》，招标过程依规合规，且公平、公正，切实做到“一工程、一审批、一备案”。（刘益心）