连日来，市场化运营中心按照矿工作部署，认真做好2023年工资测算工作，制定采掘工作面困难条件补贴标准，调整采掘单位计件工资占比，多措并举，确保职工收入分配公平、公正，真正让“出力的”挣到钱。

把好“钱袋子”。一般情况下，采掘区队在生产条件正常、超额完成任务时，收入能达到较高水平。遇到地质条件变化、现场施工困难时，出煤少、进尺低，虽然出了不少力，但收入差强人意。结合这一情况，该单位针对厚、薄煤层综采工作面和薄煤层掘进工作面，制定了过断层、过老巷、遇淋水等十多种特殊条件下的补贴标准，为采掘区队吃了颗“定心丸”，也提高了一线职工的积极性。

调好“秤杆子”。每月工资结算时，该单位结合现场施工难度，严格按照生产任务、地质条件、验收结果，对照定额标准结算工资。严把定额基础管理关，进一步优化工资分配结构，统筹设计薪酬体系，对采掘和井下辅助单位四、五级劳动定额分项计价核定。从工作特点、承包方式、计时用工等方面，进一步规范定额计价基础，确保计价标准科学合理。加大采掘计件工资分配占比，切实做到工资分配向“苦、脏、累、险”倾斜。

稳好“底盘子”。组织召开采掘单位结算工作专门会议，要求各采掘单位高度重视结算工作，提升“生产经营一起抓、干活算账都重要”的经营意识。严格现场材料管理，杜绝材料浪费。按时规范报送结算资料，同时，将定额结算与市场化、精益化工作深度融合，通过工程竞标、创新创效、修旧利废、精细管理等手段增加职工收入。