近期，为确保新入职职工尽快适应环境、熟悉工作、学以致用，通防工区多措并举，全面加强新工人管理、培养和考核，为矿井改革发展提供有力的后备人才支持。

该工区充分利用微信工作群、班前班后会，第一时间传达学习矿“两珍惜、两保持”形势任务教育活动内容，围绕“两珍惜、两保持”形势任务教育主题，进行讨论交流，引导新入职职工结合自身实际，对标找差，做到人人参加、个个发言，确保学出成效。

结合工区实际，认真制定《通防工区新工人管理考核培养方案》，明确培养周期、培养目标、实习期管理和考核考察办法等。开展导师带活动，安排现场经验较丰富且无“三违”记录的老工人与新工人签订《师徒合同》，明确师傅是新工人学徒期间的安全第一责任人。学徒期结束后，根据工作表现和个人具体情况，结合具体工作岗位需要，由工区统一划分到具体班组、岗位实习。

选取“一通三防”典型事故案例，形成警示教育汇编，开展典型事故案例讲评，利用班前班后会、安全活动日等时间进行学习，开展“举一反三”大讨论，引导新入职职工清醒认识事故危害，切实提高安全红线意识，形成群防群治、齐抓共管的良好局面。